退職した役員として、1つまたは複数の企業の役員会に勤めることでアンコールキャリアを作ることができます。 理事会のメンバーは、6桁の収入を提供しながら、以前のポジションよりもストレスと時間を大幅に削減できます。 特に1時間ごとに計算する場合は、このパートタイムの仕事をすることでさらに稼ぐことができます。
ハイエンドでは、7つの数字を獲得できます。元AOLのCEOであるジョナサンミラーは、2015年に8つの企業役員会に出席して100万ドル以上を獲得しました。元Merck&Co. ボストングローブは、2014年に単一の取締役会の議長を務めるストックオプションについて報告しています。
ボードシートの追求に興味がある場合、どのボードが探しているのか、どのように認知され、どのように支払うのかを知る必要があります。
企業が取締役に求めるもの
会社の年次委任勧誘状を読むことで、企業が取締役会メンバーに何を望んでいるかを知ることができます。 たとえば、Wal-Martが取締役会メンバーに求めている資質の一部には、次のようなものがあります。ビジネス環境、取締役会の職務に十分な時間を割く意欲と能力。」
重要なポイント
- 役員会のメンバーは、報酬の取り決めに応じて、年に6、7、または8桁の収入を得ることができます。既存の役員の経歴を知ることで、新しい役員に探しているものを推測できます。
委任状はまた、同社は「ガバナンス、戦略、開発、実行の専門知識」を求めていると述べています。 「大規模な小売企業が直面している金融、運用、および戦略の問題」を理解している人々。 グローバルまたは国際的なビジネス経験; 技術と電子商取引の経験。 マーケティング、ブランド管理、または広報活動の経験。 財務、会計または財務報告の経験。 または規制または法的経験。
より多くの資格をテーブルに持ってくることができれば、より良いです。 同社はまた、多様性を模索しており、候補者の「異なる視点と経験…およびそれらの視点と経験が取締役会全体の有効性をどのように高めることができるか」を考慮しています。
これらの説明はかなり一般的なものですが、既存の取締役会メンバーの背景について学ぶことにより、会社がおそらく新しい会社で求めているものを推測できます。 可能性としては、連邦政府の高レベルの仕事、CEOまたはディレクターとしての以前の職位、成功したスタートアップの設立と運営の経験、および他の取締役会での経験があります。 現在の役員が辞任したときに残される可能性のある専門知識のギャップを探します。 それらのギャップを埋めることができますか？
役員会は、キャリアの終わりに近づいている役員退職者やビジネスマンで構成されているだけではありません。 若くして非常に成功した人々と取締役会のポジションを競います。 Walmartの取締役会には、InstagramのCEO兼共同設立者であるKevin Systrom（34歳）と、GoogleとYahooで高い地位を獲得したことで有名なMarissa Mayer（42歳）が含まれています。
注目を集める方法
注目され、取締役会のメンバーとして考慮されるための戦略は、他の高レベルの地位を確保するために必要な戦略と類似している必要があります。
「あなたが会社の取締役会に適格であると認める取締役会の履歴書を作成してください」と、現在イーストマンケミカルカンパニー、フリーマンカンパニー、およびトライグローバルエナジーの取締役を務めているレネ・ホーンベーカーは言います。 「履歴書には、取締役会のメンバーとして具体的にテーブルに持ち込むものを明記してください」と彼女は言います。
エグゼクティブサーチ会社は、採用可能な職種を知っているため、プロセスを合理化できます。 Hornbakerは、過去に扱った検索会社に履歴書を渡し、役員職に就くことに興味があることを知らせることを提案します。
「最後に、ネットワークを構築し、自分が適しているボードを人々に知らせると同時に、興味のある企業との連絡先を活用するようにしてください」とHornbaker氏は言います。
オンラインとオフラインの両方でネットワーキングを追求したいと思うでしょう。 オンラインネットワーキングについては、BoardProspects.comのCEOであるMark Rogersが、LinkedInに似たボード募集ネットワークである自分のサイトを推奨しています。 そのメンバーには、現在の取締役会メンバー、意欲的な取締役会メンバー、および取締役会メンバーの採用を検討している企業が含まれます。 彼は、イベント、会議、ソーシャルギャザリングでの対面接続でオンラインネットワーキングを補完します。 通信回線を2次または3次の接続に開放することで、探しているボードの位置にぴったりと合う可能性があります。
また、ホーンベーカーは、全米企業取締役協会ディレクター・プロフェッショナリズム®プログラムなどのプログラムを通じて、ガバナンスと取締役の基礎について教育を受けることを推奨しています。
良い見込み客を見つけたら、指名委員会に指名され、株主選挙で承認されなければなりません。
責任と補償
社外取締役のみが、取締役としての職務に対する報酬を受け取ります。 経営幹部レベルの役員などの内部取締役は、追加の報酬を受け取りません。 ボストングローブの計算によると、2014年のマイクロキャップ企業（収益が5億ドル未満）の役員会の給与の中央値は105, 583ドルでした。 企業規模に応じて給与が増加し、米国の大手200社（収益100億ドル以上）の取締役会メンバーに対して最大258, 000ドル。
Hornbaker氏によると、給与は会社の複雑さ、公開会社であるか非公開会社であるか、会議の数、関与する責任の量に依存します。 取締役会メンバーとしてのあなたの責任には、通常、取締役会の準備と出席、会社の提出書類と資料の確認、および後継者、戦略、報酬、買収などの幅広い事項に関する経営陣への助言が含まれます。
ロジャーズは、「取締役は株主の代表であり、全体的な業績と財政力を含む企業の業務を監督し、経営のコンサルタントとして、特に戦略的および会社の運用指令。」
すべての取締役が出席する正式な取締役会は、会社によって異なりますが、通常は年に4〜6回開催されます。
「明らかに、危機や買収などの戦略的な問題がある場合、ディレクターの時間数は劇的に増加する可能性があります」とロジャーズは言います。
ホーンベーカーは、委員会の会議に出席することは別の責任かもしれないと言います。 「たとえば、監査委員会は、公開申請の前に定期的な会議を開きます」と彼女は言います。 「もう1つの例は、報酬プランと報酬を議論する報酬ミーティングです。」
フォーチュン500企業が取締役に支払うものの例を次に示します。
同社の2017年の委任状によると、ウォルマートの社外取締役に対する報酬プログラムは、年間175, 000ドルの株式付与と90, 000ドルの年間保有者の基本報酬を提供しています。 特定の取締役会の地位にある社外取締役には、追加の年次保持者が与えられます。 監査委員会のメンバーおよび報酬、指名、ガバナンス委員会のメンバーに対して25, 000ドル。 戦略的計画および財務委員会の委員長、テクノロジーおよびeコマース委員会の委員長に20, 000ドル。
Appleの非従業員の取締役はそれぞれ、年間約25万ドルの制限付き株式ユニットを受け取ります。これは、年次株主総会で付与され、翌年2月1日に付与されます。 非従業員の取締役は、年間10万ドルの現金保持者も受け取ります。 取締役会の議長はさらに200, 000ドルを受け取ります。 監査委員会委員長は、追加の35, 000ドルを受け取ります。 報酬委員会委員長は追加の30, 000ドルを受け取り、指名委員会委員長は追加の25, 000ドルを受け取ります。 従業員以外のディレクターは、リクエストに応じてすべての新しいApple製品の1つを入手し、割引価格でさらに購入できます。
公開会社が取締役に支払う金額を調べるには、会社のウェブサイトまたは証券取引委員会のウェブサイトから入手できる会社の年次委任状を読んでください。
ボトムライン
社外取締役として、企業の取締役会に新鮮な視点をもたらし、経営者としての長年の経験を活用して、満足のいく有益なアンコールキャリアに生かすことができます。 ボストングローブでは、会議の準備、旅行、会議に出席する予定ですが、取締役会に参加する平均時間は週5時間未満であると報告しています。 しかし、経営者として誰を雇うか解雇するか、配当やストックオプションに関する会社の方針、経営者への支払い額など、会社の主要な決定を支援することにより、あなたは精神的に関わり続けるでしょう。経営陣と株主の最大の利益を代表しています。
