減価償却の半年条約とは何ですか？
減価償却の半年の慣習は減価償却スケジュールであり、その年に取得したすべての資産を、年の真ん中に正確に取得したものとして扱います。 つまり、最初の年には通年の減価償却の半分のみが許可され、残りの残高は減価償却スケジュールの最終年、または不動産が売却された年に差し引かれます。 減価償却の半年の規則は、修正された加速費用回収システムと定額法の減価償却スケジュールの両方に適用されます。
重要なポイント
- 減価償却のための半年の慣習は、資産の耐用年数の最初と最後の年の両方で典型的な年間減価償却費の半分を取ります。半年の慣習の目的は、マッチング原則に従って、同じ会計期間。半年の規則は、定額法、倍額定率法、および年の合計を含むすべての形式の減価償却に適用されます。
減価償却のための半年条約を理解する
米国で一般に認められている多くの会計原則の1つであるマッチング原則では、関連する収益が得られた期間に費用を一致させようとしています。 減価償却は、関連する費用と収益を一致させるのに役立つ会計規則です。
アイテムは、数年にわたって会社に価値をもたらす場合、購入時に固定資産として会社の本に記録されます。 減価償却により、企業は資産の耐用年数の各年において資産の費用の一部を支出することができます。 次に、会社は資産の帳簿価額から累積減価償却費を差し引くことにより資産の簿価を追跡します。 履歴コスト。
減価償却に関する半年の慣習により、企業は、資産が年の途中で購入された場合、1年目の典型的な年間減価償却費の半分のみを減価償却することにより、発生年度の収益と費用をよりよく一致させることができます。 これは、定額法、倍額定率法、および年の合計を含むすべての形式の減価償却に適用されます。
また、1年で取得したすべての固定資産のコスト基準の少なくとも40％がその年の最後の3か月の間に使用された場合、半年のコンベンションの代わりに使用できる中間四半期のコンベンションがあります。 。
半年の慣例の例
例として、会社が10万5千ドルの配送トラックを購入し、サルベージ値が5, 000ドルで、予想寿命が10年であるとします。 減価償却費の定額法は、トラックのコストと残存価額の差をトラックの予想寿命で割ることにより計算されます。 この例では、計算は105, 000ドルから5, 000ドルを10年で割った値、つまり年間10, 000ドルです。 通常、会社は1年目から10年目までに10, 000ドルを支出します。
ただし、会社が1月ではなく7月にトラックを購入する場合は、半年の慣習を使用して、機器のコストをトラックが価値を提供する期間に合わせて調整する方が正確です。 1年目で10, 000ドル全額を減価償却する代わりに、半年のコンベンション費用は、計算された減価償却費の半分、または1年目で5, 000ドルを支出します。 2年目から10年目には、会社は10, 000ドルを支出し、11年目には、最終的に5, 000ドルを支出します。 半年の規則は、資産が減価償却される年数を延長しますが、延長により、費用と収益のより正確なマッチングが提供されます。
