Gap Inc.（GAP）の2社への分割の決定は、投資家から賛辞を送られました。
木曜日の夕方、小売業者は、成功したOld Navy Brandが、Gap、Banana Republic、AthletaやHill Cityを含む他のブランドで構成される他の事業から脱却し、別の上場企業になることを発表しました。 投資家はこの動きを応援し、株式を長期取引で24％引き上げました。
プレスリリースで、ギャップは2つの独立した上場企業を設立する決定が、異なるビジネスモデルと顧客基盤に動機付けられていることを明らかにしました。 「Old Navyのビジネスモデルと顧客は、時間の経過とともにスペシャリティブランドからますます分岐していることは明らかであり、前進するにはそれぞれの企業が異なる戦略を必要としています」と、同社の会長であるRobert Fisher氏は述べています。
「分離を追求することは、当社のブランドにとって最も魅力的な道です。明確な財務プロファイル、調整された営業優先事項、独自の資本配分戦略を備えた2つの独立した企業を作成し、両方とも戦略目標を達成し、顧客、従業員、株主」と彼は付け加えた。
展望の広がり
Old NavyとGapの残りの部分は、過去数年にわたってさまざまな運命を経験してきました。 Old Navyの予算服は、幅広い顧客層に人気があることが証明されています。 対照的に、ギャップの他のブランドの多くは、競争の激化と進化する小売トレンドへの対応に苦労しています。
経営陣は、これらの異なる見通しはそれらを分離することでより適切に処理できると考えており、旧海軍の幹部はその成長の可能性を最大化することに専念できるようにしながら、新たに設立されたまだ名前は付けられていない会社、現在はNewCoと呼ばれるターンアラウンドを実行し、販売を活性化する方法をよりよく探ります。
それを実現するための取り組みがすでに進行中です。 経営陣は、今後2年間でさらに230のGap専門店を閉鎖することを明らかにしました。 CNNによると、最高財務責任者のテリ・ストール氏は、「間違った場所」にあった店舗や「戦略的適合」ではなかった店舗をターゲットにすると述べた。
業績の悪い店舗をさらに閉鎖すると、2億5, 000万ドルから3億ドルの収益が期待されます。 経営陣は、マーケティング戦略や新製品の開発にその資本の一部を使用する予定です。
一部のアナリストは、Old Navyを解放するだけのロジックに疑問を呈し、Gapの他の有望なブランド（AthletaやHill Cityなど）は、会社の遅滞者との提携を続けることで抑制される可能性があると指摘しました。
「これはギャップの新たなスタートの機会であったかもしれない」と、CNNによると、コンサルタント業の小売医師のCEO、ボブ・フィブスは言った。 「単に、すすぎと繰り返しの別のサイクルのために、NewCoブランドを呼び出し音に通すだけです。」
株価の急激な上昇から判断すると、投資家は成長の遅い会社を取り巻く未回答の質問を気にせず、代わりに取引が解き放つことができる価値に集中することを選択します。
企業のスピンオフは歴史的に投資家に人気があります。 スピンオフ株は、最初の3年間の取引で平均30％だけ他の市場を上回る傾向があります。
