あぶ

あぶの定義

Gadflyは、年次株主総会に出席して企業の経営者を批判する投資家を指す口語的な用語です。 あぶは、株主のための多くの問題に対処し、しばしば特定の会社の方針またはコーポレートガバナンスについて経営者に質問を提起します。

Gadflyの分解

家畜を噛んで悩ませる小さな虫にちなんで名付けられたあぶは、株主の懸念に基づいて行動するか妥協するまで、企業の経営者をいらいらさせようとします。 役員報酬や不便な年次総会の場所に関する質問は、しばしばあぶによって明らかにされます。 あぶは、懸念を表明して行動を促すことにより、他の株主に価値をもたらします。 このような投資家は、年次総会で投票の提案を行うことにより、コーポレートガバナンスの変化を擁護する活動家の株主です。 株主が提案する提案は議題に入れられ、次の年次株主総会で投票のために提供されなければなりません。 ほとんどの提案は企業経営者が回避する傾向のある問題を提起するため、しばしば対立を引き起こし、経営者に株主ベースに投票するか妥協策をとるよう促します。 ほとんどの提案は、環境問題、社会的責任、企業の政治的支出またはロビー活動、役員報酬、代理アクセス、特別会議、または投票規則に集中しています。

会社の取締役会に直接影響を与える可能性のために会社の大株を購入するカール・アイカーンやビル・アックマンなどの活動家の投資家とは異なり、gadfliesは少なくとも1年間、会社の株式で最低2, 000ドルを保有している株主です。

企業に対するガドリーの影響

株主行動主義の支持者は、企業の名声が、株主の民主主義の中心であり、さもなければ隠されたままになる重要な問題に注意を集中させると主張している。 ガドリーは、彼らの最善の利益のために行動していないかもしれない企業経営者に対して小規模投資家を支援する重要な役割を果たします。 ほとんどの女性は、宗教、公共政策、または社会的投資の性質の問題に焦点を当てる傾向がありますが、役員報酬などのコーポレートガバナンスポリシーを中心とする問題は、議決権を持つ株主との関係を獲得する可能性が高くなります。

2016年には、米国で約1, 000件の株主提案が提出されましたが、そのうち約400件が社会問題および環境問題に関するものでした。 2016年のもう1つの人気のあるトピックは、気候変動に関連するリスクの報告と管理であり、175以上の決議への投票を計上しました。 ガドリーの注目が高まっているのは、取締役会の多様性の問題であり、クレディ・スイスによる調査では、取締役会に少なくとも1人の女性がいる企業は、2006年から2016年の間に40％近くも優れていることが示されています。

株主行動主義の批評家は、株主提案に対応するために企業が負担する莫大な費用を指摘している。 批評家は、企業がgadflyの提案に対処するために負担する費用は87, 000ドルであると述べています。 一部の批評家の間での論争は、労働組合の問題について株主のポピュリズムを実証するために、労働組合を代表して活動している個々の活動家の数である。 年金基金などの機関は株主提案の提出に積極的であるが、2014年と2015年には、個人の利益に動機付けられる可能性のある少数の個人グループに最大数の提案が集中している。 John Chevedden、William Steiner、James McRitchieはともに、2015年半ばまでに導入された株主提案の3分の1を担当しました。