フランチャイズとは何ですか？
フランチャイズとは、当事者（フランチャイジー）がビジネス（フランチャイザー）独自の知識、プロセス、および商標にアクセスして、当事者がビジネスのもとで製品を販売またはサービスを提供できるようにするために取得するライセンスの一種です。名前。 フランチャイズを獲得することと引き換えに、フランチャイジーは通常、フランチャイザーに最初のスタートアップと年間ライセンス料を支払います。
フランチャイズ
フランチャイズの仕組み
ビジネスが市場シェアを拡大したり、低コストで地理的範囲を拡大したい場合、その製品とブランド名のフランチャイズを作成できます。 フランチャイズとは、フランチャイザーとフランチャイジーとの合弁事業です。 フランチャイザーは、その名前とアイデアを使用する権利を販売するオリジナルまたは既存のビジネスです。 フランチャイジーは、既存のビジネスモデルおよび商標に基づいてフランチャイザーの商品またはサービスを販売する権利を購入することにより、元の会社に買収する個人です。
フランチャイズは、特にファーストフード業界のような競争の激しい業界で事業を展開したい人にとって、ビジネスを始める人々にとって非常に人気のある方法です。 フランチャイズを購入する最大の利点の1つは、既存の会社のブランド名にアクセスできることです。つまり、名前や製品を顧客に提供するために追加のリソースを費やす必要はありません。
フランチャイズの簡単な歴史
米国は、フランチャイズビジネスの世界的リーダーであり、フランチャイズビジネスモデルの歴史があります。 フランチャイズのコンセプトは19世紀半ばにまでさかのぼり、その最も有名な例はアイザックシンガーです。 ミシンを発明したシンガーはフランチャイズを作成し、商標登録されたミシンをより広い地域に配布しました。 1930年代には、ハワードジョンソンレストランの人気が急上昇し、レストランチェーンとその後のフランチャイズへの道が開かれ、アメリカのファーストフード産業の前例のない成長を定義付けました。
今日まで、フランチャイズは米国企業の大部分を占めています。 2017年のトップ15のビジネスフランチャイズには、マクドナルド、タコベル、デイリークイーン、デニーズ、ジミージョンズグルメサンドイッチ、ダンキンドーナツなどがあります。 他の人気のあるフランチャイズには、Hampton by HiltonやDay's Innなどのチェーンホテル業界、7-Eleven Inc.、Anytime Fitnessなどがあります。
スタートアップのコストと収益の可能性は明らかに考慮すべき重要な要素ですが、宿題をして失敗率をよく見なければなりません。 多くの初めてのフランチャイズ所有者が、成功しなかったフランチャイズのSBAローンをデフォルトに設定しました。どれが有罪の犯人であるかを知ると驚くかもしれません。
フランチャイズの基本と規制
フランチャイズ契約は複雑で、フランチャイザーごとに異なります。 通常、フランチャイズ契約契約には、フランチャイジーがフランチャイザーに支払わなければならない3つのカテゴリの支払いが含まれます。 最初に、フランチャイジーは、フランチャイザー事業から前払い料金の形で管理された権利または商標を購入する必要があります。
第二に、フランチャイザーは多くの場合、フランチャイジーからトレーニング、機器、またはビジネスアドバイザリーサービスの支払いを受け取ります。 最後に、フランチャイザーは継続的なロイヤリティまたは事業の売上の一部を受け取ります。
フランチャイズ契約は一時的なものであり、ビジネスのリースやレンタルに似ており、フランチャイジーによるビジネスの所有権を意味するものではないことに注意することが重要です。 フランチャイズ契約に応じて、フランチャイズ契約は通常5〜30年続きますが、フランチャイジーが契約に違反したり、契約を途中で終了した場合、重大な罰則または結果が生じます。
米国では、フランチャイズは州レベルで法律によって規制されています。 ただし、1979年に連邦取引委員会（FTC）によって制定された連邦規制が1つあります。 フランチャイズルールは、フランチャイザーからフランチャイズを購入する予定の人に与えられる法的開示であり、そのような投資のリスク、利益、または制限を購入予定の人に完全に通知するために、関連情報をすべて概説します。
このような情報は、手数料と費用の完全な開示、訴訟の履歴、サプライヤーまたは承認されたビジネスベンダーのリスト、さらには財務パフォーマンスの予想の予測などを具体的に規定しています。 この法律はさまざまなイテレーションを経ており、2007年に現在のフランチャイズ開示文書として名前が変更されるまで、以前はUniform Franchise Offering Circular（UFOC）として知られていました。
重要なポイント
- フランチャイズとは、ビジネスオーナーが特定の企業をその製品、ブランド、知識とともに有料でライセンスするビジネスの一種です。フランチャイザーは、さまざまなフランチャイジーにライセンスを付与するビジネスであり、フランチャイズ契約は複雑です。潜在的なフランチャイジーに対する費用と責任はオファーごとに異なります。一部のフランチャイズは、リスクが低く信頼できる顧客ベースを持つ確立されたブランドですが、他のフランチャイズはリスクが高く、フランチャイザーに多大な財政的支出を必要とする場合があります。
フランチャイズの長所と短所
フランチャイズに投資することには多くの利点があり、欠点もあります。 フランチャイズを購入することで広く認識されている利点には、既製の事業運営が含まれます。 フランチャイズには、製品、サービス、従業員のユニフォーム、そしてマクドナルドなどの定評のあるブランド認知を含む、組み込みのビジネスフォーミュラが付属しています。 フランチャイズに応じて、フランチャイザー会社は、トレーニングや財務計画、または承認されたサプライヤーでもサポートを提供する場合があります。 これが成功の公式であるかどうかは保証されません。
欠点には、継続的なロイヤリティコストだけでなく、起動コストが高いことが含まれます。 マクドナルドの例をさらに見ると、マクドナルドのフランチャイズを開始するためにかかる推定合計金額は、100万ドルから220万ドルの範囲です。
フランチャイズは、定義上、フランチャイザー会社に売上または収益の割合の形で継続的にコストがかかります。 この割合は、4％から8％の範囲です。 他の不利な点には、領土管理の欠如またはあなた自身のビジネスの創造性の欠如、ならびにフランチャイザーからの資金調達オプションの顕著な不足が含まれます。 貧弱な場所や管理など、すべてのビジネスに影響する他の要因も可能性があります。
フランチャイズとスタートアップ
また、故障率は高いです。 統計によると、スタートアップ企業の25％は最初の1年間は生き残れません。 約半数が5年目になり、約30％が10年続きます。 あなたのビジネスが生き残るためには、あなただけがそれを実現しなければなりません。 夢を実現するために、サポートも専門家のトレーニングも受けずに長時間、苦労することを期待できます。 経験なしで自分でこれを試してみると、デッキはあなたに対してスタックされます。 負担が大きすぎると思われる場合は、フランチャイズルートが賢明な選択である可能性があります。
モデルがよく機能するため、人々はフランチャイズを購入します。 慎重な起業家に、ビジネスを成功させるための安定したテスト済みモデルを提供します。 また、他の誰かのビジネスモデルで動作することも必要です。 大きなアイデアを持ち、ビジネスの運営方法をしっかりと理解している人にとって、自分のスタートアップを立ち上げることは、個人的および経済的な自由の機会を提供します。 どのモデルがあなたに合っているかを決めることは、あなただけができる選択です。
