貸借対照表での償却の説明

数年前、かなり重要な形で、米国経済分析局は国内総生産（GDP）の推定方法の変更を発表しました。 今後は、経済への投資の計算に非物理的または無形の資産、研究開発（R&D）を含める予定でした。 この変更により、過去50年間で経済成長が数ベーシスポイント増加し、経済は以前の推定よりも約5, 600億ドル大きくなりました。 経済において長寿命の資産と見なされるようになった今、会計士は時間の経過とともに金額を調整するか償却するかを測定する必要があります。

償却は、経済学者だけでなく、バ​​ランスシートを把握している企業にとっても重要な概念です。 以下で詳しく説明します。

定義された償却

償却とは、無形資産の価値を長期的に資産計上することを指します。 減価償却に似ていますが、その用語は、有形資産（企業が購入する可能性のある機器またはオフィス家具）を指すことを意図しています。 償却は、資産（通常、R&Dや商標などの無形資産）の値が特定の期間（通常は資産の推定耐用年数）にわたって減少したときに発生します。

これを考える良い方法は、会社の売上または利益を生み出している間に資産が消費または使い果たされるため、償却をコストと考えることです。 耐用年数に加えて、償却プロセスへの主要なインプットには、残余価値と配分方法が含まれます。最後の配分方法は定額法であり、ほとんどが簡単です。

プレミアムで購入された債券が満期に達すると額面価格まで償却されると、より特殊な償却のケースが発生します。 （債券が割引価格で購入される場合、この用語は降着と呼ばれます。）この概念は、企業の貸借対照表の残業額の調整を指し、償却額は損益計算書に反映されます。

これに関する経験則は、資産からの利益が数年（またはそれ以上）の期間にわたって実現される場合、資産を長期にわたって償却することです。 予想期間が短い場合（日または月など）、損益計算書で費用を支出し、アイテムを資産としてまったくカウントしないことが、おそらく最も効率的です。

貸借対照表での償却の説明

無形資産の例

無形資産の他の例には、顧客リストと関係、ライセンス契約、サービス契約、コンピューターソフトウェア、企業秘密（コカコーラのレシピなど）が含まれます。 のれんは別の主要な無形資産です。 以前は時間の経過とともに償却されていましたが、現在、潜在的な調整のために毎年レビューする必要があります。

これが企業の財務に大きな影響を与える最良の例は、ドットコムバブル中にアメリカオンライン（AOL）が2000年にタイムワーナーを購入したことです。 AOLはTime Warnerに1, 620億ドルを支払いましたが、AOLの価値はその後数年で急落し、400億から600億ドルののれん減損費用が必要になりました（金額は会社と会計士の間で大いに議論されました）。 前の年では、この金額は時間の経過とともに償却されていましたが、AOLの場合のように値がなくなった場合は、毎年評価し、書き留める必要があります。

GAAPとIFRS

企業は主要な会計基準で規定されているように償却を会計処理しなければなりません。 一般に認められた会計原則（GAAP）と国際財務報告基準（IFRS）には、無形資産として適格なものの定義が似ていますが、時間の経過とともに値を調整する方法に違いがあります。

たとえば、新製品を開発するための開発コストは、GAAPではほとんどの場合費用が発生しますが、IFRSでは資産化（償却）されます。 GAAPでは無形資産の価値を再評価することもできませんが、IFRSではできます。 つまり、GAAPの価値の変化は、償却スケジュールの変更、または潜在的に永久とみなされる無形資産の価値の書き下ろしによって説明できます。 最後に、GAAPでは、広告支出は発生した費用であると規定していますが、IFRSでは、これらの費用の前払いを資産として認識することを認めており、後日使用されるときに資産化または償却されます。

財務諸表の例

2013年8月のSECでの10-Kファイリングで、テクノロジー大手のIntel（INTC）は、営業費用に関連する以下の展示を提供しました。

ドル（百万）	2012	2011	2010
研究開発	10, 148ドル	8, 350ドル	6, 576ドル
マーケティング、一般および管理	8, 057ドル	7, 670ドル	6, 309ドル
純収益の割合としてのR&DおよびMG&A	34％	30％	30％
買収関連無形資産の償却	308ドル	260ドル	18ドル