嫌悪感とは、裁判所によって不正行為者に課せられた不正な利益の返済です。 違法または非倫理的なビジネストランザクションを通じて受け取った資金は、その行為の影響を受ける人々に利子を伴って、取り消されるか、返済されます。 嫌悪感は、懲罰的な民事訴訟ではなく、是正的な民事訴訟です。
嫌悪感を打ち破る
証券取引委員会（SEC）の規制に違反する個人または企業は、通常、民事罰と嫌悪感の両方を支払う必要があります。 外国腐敗行為防止法（FCPA）に基づくインサイダー取引、横領または違法行為による収益は、汚職の対象となります。 2017年6月、Kokesh v。SECの場合の米国最高裁判所による全会一致の判決により、汚職は5年の制限の対象となるペナルティであることが明らかになりました。
ただし、汚職の支払いは、証券規制に違反した人にのみ要求されるわけではありません。 違法または非倫理的な活動から利益を得ている人は、利益を放棄することを公的に要求される場合があります。 2010年、ゴールドマンサックスのCEOであるロイドブランクファインは、サブプライム住宅ローンに関連する複雑な金融商品を投資家に売却するという銀行の役割についてSECが提起した訴訟を回避するために、積極的なファサードを作りました。 ゴールドマン・サックスは、疑いを持たない顧客に押し付けた金融商品（Abacus 2007-AC1として知られている）の性質に関する重要な情報開示を保留したと主張されました。 おそらく、彼の銀行が訴訟で負けることを認識して、BlankfeinはSECに和解することを決定し、5億5000万ドルの嫌悪感と罰金を支払った。
金融危機の余波で、多くは、危機の発生に密接に関与している金融機関と、それらを率いるCEO、取締役、およびその他の幹部からのさらなる混乱を求めました。 しかし、最終的に、これらの個人は、利益を「民営化」し、機関の損失を「社会化」（つまり、納税者に捨てる）ことを許可されました。 高い場所にいる友人と一緒に、Blankfein、Jamie Dimon、John Thain、John Mack、Ken Lewis、Vikram Pandit、その他の大勢の人々が数百万ドルのボーナスで滑走できました。
