ブレーク

ブレークイーブン価格とは何ですか？

損益分岐点の価格は、取得または所有するコストをカバーするために資産を売却する必要がある金額または価値の変化です。 また、製造または提供のコストを賄うために製品またはサービスを販売しなければならない金額を指すこともあります。 オプション取引では、損益分岐点価格は、投資家が損失を被ることなく契約を行使または処分することを選択できる株価です。

ブレークイーブン価格について

損益分岐点の価格は、ほぼすべての取引に換算できます。 たとえば、家の損益分岐点価格は、所有者が住宅の購入価格、住宅ローンの支払利息、危険保険、固定資産税、メンテナンス、改善、閉鎖費用、および不動産販売手数料をカバーできる販売価格になります。 。 この価格では、住宅所有者は利益を見ることはできませんが、お金を失うこともありません。

損益分岐価格は、経営経済学でも使用され、製品の製造能力をスケーリングするコストを決定します。 通常、製品の製造量の増加は、コストがより多くの製品量に分散されるため、損益分岐価格の低下につながります。

ブレークイーブン価格式

損益分岐点の価格は、数学的には金銭的な貢献の量に等しい金銭的な領収書の量です。 売上マッチングコストにより、関連する取引は損益分岐点と言われ、損失を被らず、プロセスで利益を得ることができません。 損益分岐点の価格を定式化するために、人は単にビジネスまたは金融活動の総コストの金額を目標価格として使用して、製品、サービスまたは資産を販売するか、損益分岐点を目標に金融商品を取引します。 たとえば、製品を販売するための損益分岐点価格は、製品を製造するために発生したユニットの固定費と変動費の合計になります。

コールやプットなどのオプション契約の場合、損益分岐点の価格は、オプションのプレミアム（またはコスト）を完全にカバーする基礎となるセキュリティのレベルです。 損益分岐点（BEP）とも呼ばれ、それぞれ呼び出しまたはプットの以下の式で表すことができます。

BEP _コール =ストライク価格+プレミアムペイメント;

BEP _プット =ストライク価格-プレミアムの支払い。

重要なポイント

• 製造業では、損益分岐価格は、製品を製造するためのコストがその販売価格に等しい価格です。 オプション契約では、損益分岐点価格は、オプションのプレミアムをカバーする基礎となる証券のレベルです。損益分岐点価格設定は、市場シェアを獲得するための競争戦略としてよく使用されます。製品が低品質であるという認識。

ブレークイーブン価格戦略

損益分岐点価格をビジネス戦略として使用することは、特に製品やサービスが競合他社のものと大きく差別化されていない場合、新しい商業ベンチャーでは一般的です。 利益率を上げずに比較的低い損益分岐点価格を提供することにより、その時点で利益を出さないという犠牲を払って達成されたとしても、企業はより多くの市場シェアを獲得する可能性が高くなります。

コストリーダーであり、損益分岐点の価格で販売するためには、企業は収益ゼロの期間を維持するための財源を持つ必要があります。 ただし、市場の優位性を確立した後、弱い競争相手が高価格の取り組みを損なうことができなくなると、企業は価格を上げ始める可能性があります。

次の式は、企業の損益分岐点を計算するために使用されます。

固定費/（価格-変動費）=損益分岐点単位

損益分岐点は、固定費の合計を単価と変動費の差で割ったものに等しくなります。

損益分岐点の価格効果

損益分岐点の価格で取引を行うと、プラスとマイナスの両方の影響があります。 市場シェアを獲得し、既存の競合を排除することに加えて、損益分岐点での価格設定は、新しい競合他社が市場に参入するための参入障壁を設定するのにも役立ちます。 最終的には、これにより競争が減少するため、市場での地位を支配することになります。

ただし、製品またはサービスの価格が比較的低い場合、その製品またはサービスはそれほど価値がない可能性があるという認識が生まれる可能性があり、それが後で価格を引き上げる際の障害になる可能性があります。 他の人が価格戦争に巻き込まれた場合、損益分岐点での価格設定は市場のコントロールを得るのに十分ではありません。 最下位の価格設定では、損益分岐点の価格がさらに低い価格に取って代わるときに損失が発生する可能性があります。

損益分岐価格の例

会社ABCがウィジェットを製造しているとします。 ユニットごとにウィジェットを作成するための総コストは、次のように分類できます。

直接労働	5ドル
材料	2ドル
製造	3ドル