可変オーバーヘッドとは
変動間接費とは、事業運営に関連する変動する製造コストを説明するために使用される用語です。 生産高が増加または減少すると、変動する間接費は変化します。 変動オーバーヘッドは、管理タスクおよび固定の予算要件を持つ他の機能に関連する一般的なオーバーヘッド支出とは異なります。
変動オーバーヘッドをしっかりと把握することは、企業が将来の製品価格を正しく設定し、利益率を食い物にする可能性のある過剰な支出を回避するのに役立ちます。
重要なポイント
- 変動間接費とは、事業活動のコストであり、製造活動によって変動します。生産高の増減に伴い、変動間接費は連動して移動します。製品。
変動オーバーヘッドコストについて
企業が継続的に事業を展開するには、商品やサービスの生産と販売にお金を費やす必要があります。 マネージャー、営業スタッフ、生産施設のマーケティングスタッフ、および本社を含む全体的な運用コストは、間接費として知られています。
固定費と変動費の2種類の間接費があります。 通常、オーバーヘッドは製品の生産の増加に応じて変動しません。これが、固定コストと見なされる理由です。 固定費の例は次のとおりです。
- 本社などの建物の住宅ローンまたは家賃管理スタッフ、マネージャー、監督者の給与、税金および保険
可変オーバーヘッドは、以前に説明しなかったように、工場で生産されるユニットの数によって変動します。 その結果、変動するオーバーヘッドを特定して予算内に収めることが難しくなります。 可変オーバーヘッドの例は次のとおりです。
- 生産用品設備および施設のユーティリティ製品の取り扱いおよび出荷の賃金原材料労働者の販売手数料
変動間接費には、生産量の増加によりスタッフが追加された場合に生産に関連する労働者が含まれる場合があります。 また、生産の増加に対して支払われる余分な時間は変動費となります。
たとえば、電力、ガス、水道などの機器のユーティリティのコストは、生産量、新製品の展開、既存製品の製造サイクル、季節パターンによって変動する傾向があります。 変動諸経費に含まれる可能性のある追加の要因は、材料、労働力の変化、および機器の保守です。
変動間接費と固定間接費の主な違いは、商品の生産が一定期間停止した場合、変動間接費は発生しませんが、固定間接費があることです。
可変オーバーヘッドと価格設定
製造業者は、現在のレベルでの総生産コストと、将来の生産高の増加に必要な総オーバーヘッドを計算するために、変動する間接費を含める必要があります。 その後、計算を適用して製品の最低価格レベルを決定し、収益性を確保できます。
たとえば、製造施設の毎月の電気代は、生産量によって大きく異なります。 製品の需要を満たすためにシフトが追加された場合、施設と機器は間違いなくより多くの電力を使用することになります。 そのため、正確な価格設定を保証するために、ユニットごとのコストの計算に変動間接費を含める必要があります。
通常、生産量を増やすと、変動するオーバーヘッドの総コストが増加しますが、より多くの製品が生産されると効率が向上します。 また、生産の増加により、大量の原材料の注文の価格割引により、ユニットあたりの直接コストを削減できます。
10, 000ユニットの生産稼働と1ドルあたりのコストがある企業では、製造レートを30, 000ユニットに上げると、直接コストが75セントに低下する可能性があります。 製造業者が既存のレベルで販売価格を維持する場合、ユニットあたり25セントのコスト削減は、各生産実行で2, 500ドルの節約に相当します。
この例では、公益事業や補助労働などの間接費の合計増加額が2, 500ドル未満である限り、会社は価格を維持し、売上を増やし、利益率を拡大できます。
可変オーバーヘッドの例
たとえば、携帯電話の製造業者が1か月あたり10, 000台の電話を生産する場合、合計20, 000ドルの変動オーバーヘッドコストがあるとします。 結果として、ユニットあたりの変動費は2.0ドル（20, 000ドル/ 10, 000ユニット）になります。
会社が電話の販売を増やし、翌月に15, 000台の電話を生産しなければならないとしましょう。 1ユニットあたり2ドルで、変動する総オーバーヘッドコストは1か月で30, 000ドルに増加しました。
