インフォマーシャルを見たり、デパートでアイテムを見たりして、「私はそれを考えたかもしれません！」 超大作の発明に早く投資したかったと思いませんか？ 発明家や投資家を非常に裕福にしたいくつかの（一見）馬鹿げたアイデアの背後にあるストーリーを学び、潜在的な投資機会として資金を投入する前に、潜在的な投資家としてあなたが探し、考慮すべきことを見つけてください。
クッシュボール
スコット・スティリンジャーのことは聞いたことがないかもしれませんが、自宅やオフィスのどこかに、彼の発明品の1つであるKooshボールがあります。 Stillingerは、1987年に幼い子供のために輪ゴムを結びつけて、より小さくて捕まりやすいボールを作るときに、Kooshボールのアイデアを思いつきました。彼はOddzOn Products Inc.を設立し、小さな、シンプルなおもちゃを、ちょうど12か月間、その年の最もホットなクリスマスプレゼントとして店頭から飛び立ちました。
会社は拡大し、1994年にスティリンジャーはオッズオンを玩具メーカーのラス・ベリー・アンド・カンパニー・インクに売却し、1997年に玩具巨獣ハスブロ（NYSE：HAS）に1億ドル以上で買収されました。 そして、それはすべて、最初のボールが作られてからわずか10年後に起こりました。 （合併と買収の詳細については、チュートリアル： 合併と買収を ご覧ください。）
サンタメール
毎年、世界中の何百万人もの子供たちがサンタに手紙を書いて、応答を望んでいます。 バイロンリースは、この市場の可能性を認識しました。 2002年、彼は子供たちが北極に手紙を送ることを可能にするサービス「サンタメール」を開始しました。 両親はわずか9.95ドルの小額の手数料を同封し、小さなジョニーやジェーンは「大きな男」自身から個人的な手紙を受け取ります。 2009年までに、サンタメールは30万人近くの子供たちに対応しました。 1通10ドル近くで、計算ができます-言うまでもなく、リースが大きな利益を上げたのは小さなアイデアでした。 （独自の成功するビジネスアイデアを思いつく方法についてのヒントを入手してください。 スモールビジネス向けの10のブレイクアウトアイデアを 参照してください。）
ラッキーブレイクウィッシュボーン
去年のサンクスギビングディナーで、あなたが孤独な七面鳥のウィッシュボーンをめぐる毎年の戦いであなたのいとこネッドに負けたことに、あなたはまだ少し苦いですか？ ケン・アローニのおかげで、その時代はもう終わりました。 1999年、彼は家族の感謝祭の夕食の席で何かひらめきがありました。 彼は、以前のコンサルティング事業を閉鎖し、2004年にLucky Break Wishbone Corp.を立ち上げ、独自の壊れやすいプラスチック製ウィッシュボーンを販売しました。 2年以内に、同社は全国40州以上の販売代理店を通じてほぼ100万ドルの売り上げを生み出しました。 （感謝祭の費用の詳細については、 「鶏のターンからの感謝祭のコストを 抑える」をご覧 ください 。）
アンテナボール
あなたはそれらを見てきました。 たぶん、あなたは自分の車でスポーツをすることさえあります。 全国の駐車場のアンテナの上にある黄色いスマイリーフェイスのボールは、ジェイソンウォールを非常に裕福な男にしました。 1997年にファーストフードチェーン「ジャックインザボックス」のコマーシャルからインスピレーションを受けたウォールは、アンテナボールのデザインをいくつか作成し、1998年にカリフォルニアの自動車販売店でローカル販売を開始しました。 Wal-Mart（NYSE：WMT）を含む全国チェーンを通じて製品を販売するための主要なアカウントを獲得しました。2009年には、億万長者はIn-Concept Incの社長兼CEOです。
遠いアイデアや発明への投資
自分のアイデアを思い付かない場合、または時間を使いたくない場合は、いつでも別の発明者の創意工夫に投資できます。 発明はどこからでも、誰からでも生まれます-友人、家族、さらには同僚です。 しかし、「次の大きなアイデア」を持っていると約束した人だけにチェックアウトを書き始める前に、考慮すべき5つの重要なヒントがあります。
- 業界について学びます。 投資対象となる潜在的な投資家を個人的に知らない場合は、 Investor's Digest や America's Inventor Magazine などの業界 誌 、またはNational Congress of Investor Organizationsなどの組織を通じて機会について詳しく知ることができます。 （特定の業界の詳細については、 業界ハンドブック をご覧ください 。 ） 強みを守りましょう。 発明への投資は危険な命題です。 だからこそ、ある程度馴染みのある分野や概念での投資機会の調査に専念することをお勧めします。 たとえば、あなたが幼い子供の母親である場合、子供のいない人よりも子供と親のニーズを鋭く感じるでしょう。 投資機会を評価する際には、バックグラウンド、興味、経験を活用してください。 適切な人材を探してください。 確かに、叔父のフランクは、彼の遠隔操作の裏庭のリスザッパーがすべての家に必要なものだと完全に確信しているかもしれませんが、それだけでは財布を開けるのに十分ではありません。 代わりに、成功を実証した発明家を探してください。複数の特許を持ち、小売業者または大企業に直接発明を販売することに成功している人々です。 成功した発明者には、特許を保護し、製品を販売する実績のある能力があります。 （特許の詳細については、 特許は資産であるため、それらを評価する方法をご覧ください 。）
市場とチームを知る。 すべての成功した投資家は、最初に資金を提供する製品と会社を調査します。 支援を検討している発明者だけでなく、製品の市場の可能性と収益性を知るために宿題を行い、製品を市場に出すために発明者が集めたチームを評価します。 次のような重要な質問をします。
本発明はどのようなニーズを満たすか？
競合他社はありますか？
同様のタイプの発明は最近失敗しましたか？
市場投入までの発明者のタイムラインは何ですか？
製品を販売するだけでなく、健全な利益率を実現するための彼のビジネスおよびマーケティング計画は何ですか？
同様のタイプの製品について、他の潜在的な特許が申請中ですか？
適切な製品と適切な市場で働く熟練した専門家のチームが、投資の可能性を実現するのに必要です。
あなたの財政的および法的デューデリジェンスをしてください 。 他の投資と同様に、前もって投資しているものを正確に把握してください。 資金を求めている人または組織は、健全な事業計画を立てていますか？ 現在の財務状況はどうですか？また、投資家としてあなたがさらされる可能性のある他の債務はありますか？ 他に資金提供者はいますか？もしあれば、誰ですか？ すべての財務記録、事業計画、予測を求めます。 署名を求められた文書を注意深く確認します。 専門の弁護士および財務顧問を求め、投資を完全に失うリスクを含む、発生している潜在的なリスクを理解してください。 （投資前の調査の詳細については、記事「 デューデリジェンス10の簡単なステップ」を ご覧ください。）
ボトムライン
現実的には、ほとんどの投資家に対して、発明者を支援することで自分たちの財産を作ろうとする確率は積み重なっています。 米国特許庁は、「特許の約2％が投資家に多額の利益をもたらしている」と指摘しています。 それでも、将来のKooshボールとLucky Break Wishbonesを作成して利益を得ることができます。 おそらく、いくつかのハードワークと慎重な投資で、あなたも銀行まで笑ってしまうとんでもないアイデアを見つけることができます。
