略奪的ダンピングとは
略奪的ダンピングは、外国企業が国内の競争を駆り立てようとして製品を市場価格よりも低く価格設定する一種の反競争的行動です。 時間とともに、
他社よりも価格が高いため、企業がターゲット市場で独占権を獲得するのに役立ちます。 この慣行は「略奪的な価格設定」とも呼ばれます。
重要なポイント
- 略奪的ダンピングとは、国内企業の競争を促進するために、外国企業が製品を市場価格より低い価格で非競争的に価格設定することを指します。 略奪的ダンピングは、競争が一掃され独占状態になるまで、損失を伴う販売を余儀なくされます。略奪的ダンピングを禁止する貿易機関（WTO）の規則により、実行するのがますます困難になっています。
略奪的ダンピングの仕組み
国際貿易における「ダンピング」とは、国内市場で販売する価格を下回る価格で商品を別の市場で販売する会社を指します。 ダンプには主に3つのタイプがあります。
- 永続的 ：無期限の国際価格差別。 散発的：一時的な余剰と戦うために外国市場で商品を時折安い価格で販売すること 生産の故郷。 略奪 ：価格を下げて、ターゲット市場で国内および他の競合他社を追い出します。
練習する人 略奪的ダンピングは損失を伴って売ることを余儀なくされます。 このプロセスが機能するためには、外国企業は、国内のライバルと市場で活躍する他の輸出業者の両方の競合他社を廃業させるまで、この損失に資金を供給できる必要があります。 これは、自国でのより高い価格を通じてこれらの販売を補助するか、大きな戦車などの他のリソースを活用することで達成できます。
国内の生産者と市場の他のプレーヤーが最終的に廃業に追い込まれると、外国企業は独占状態に達し、適切と思われる価格を引き上げることができるようになります。
特別な考慮事項
世界経済 は 貿易の自由化を通じて高度に相互リンクされ、開かれています。 グローバリゼーションは激しい国際競争に拍車をかけ、企業が略奪的なダンピングを成功させるのをますます難しくしています。
さらに、世界貿易機関（WTO）の規則では、標的となる市場の生産者に損害を与えるとみなされる場合、略奪的ダンピングは違法です。 これが事実であることを証明できる国は、WTOからアンチダンピング措置を実施する許可を与えられ、政府が海外から出荷される製品に厳しい義務を課すことを可能にします。
アンチダンピング対策は多くの国で使用されています。 しかし、彼らは国内の生産者のみを保護し、外国の同業者が価格を人為的に引き下げた罪のない輸出者を保護しません。
略奪的なダンピングは公正な取引慣行ではないため、アンチダンピング対策は保護主義とはみなされません。 WTO規則は、各国が講じるアンチダンピング措置が正当化されることを保証するように設計されており、現地企業や雇用を外国の競争から保護するための単なる偽装として使用されるものではありません。
略奪的ダンピングの例
1970年代、当時最大の米国のテレビメーカーであったゼニスラジオ社は、海外のライバルが略奪的なダンピングに従事していたと非難しました。 サブスクリプションテレビと近代的なリモコンの発明者は市場シェアを失い、価格を固定するカルテルを作成し、米国でテレビを最低価格で販売している日本企業を非難しました。
これらの企業は、限界費用以下で米国でテレビを販売し、その後、同じ製品を日本で2倍の価格で販売することでこれらの損失を補っていると言われました。 この訴訟は最終的に米国最高裁判所に送られ、そこで却下されました。 ゼニスは1999年に第11章破産を申請し、韓国企業LG Electronicsに買収されました。
