マスターブランドとは？
マスターブランドは、すべての基礎となる製品のベースとなる主要なアンカーポイントとして機能する包括的なブランド名です。 マスターブランディングは、ブランドアーキテクチャの主要な柱の1つであり、企業の製品ラインをブランドが表す重要な価値とリンクすることを目的としています。
個々の製品には独自の名前とブランドアイデンティティがある場合がありますが、マスターブランドは、製品がクラスで単独で存在するという消費者の信念に貢献するのに役立ちます。 ヴァージンは、有名なマスターブランドの例です。
マスターブランディングにより、企業は広告キャンペーンで規模の経済性を高めることができますが、マイナス面では、これらのイニシアチブは市場固有性および製品固有性が低くなる傾向があります。
マスターブランドを理解する
マスターブランドは、事実上、提供ポートフォリオ内のさまざまな製品に対して単一の企業商標を作成します。 アフィリエイトをマスターブランドの下にリンクすることを目的としていますが、たとえ独立して運営されていても、非常に異なる機能を提供する場合があります。 消費者は、正しく実行されると、潜在ブランドレベルであっても、マスターブランドの品質を備えた関連ブランドを容易に識別できます。
もちろん、この戦略は、マスターブランドが消費者に前向きに評価され、その結果、すべてのブランドと製品にわたって品質の一貫性があると仮定する場合に最適に機能します。
マスターブランドとサブブランディングおよびポートフォリオブランディング
マスターブランディングは、サブブランディングとポートフォリオブランディングも含むブランディングアーキテクチャランドスケープの一部です。 サブブランドは、マスターブランドとほとんど共通点のない提携ブランドとして説明される場合があります。
たとえば、ディズニーはより子供に優しい料金を出力することで知られていますが、提携スタジオのTouchstone Picturesは、よりリスキーな映画タイトルを制作する傾向があります。 ポートフォリオブランディングでは、親会社はブランドのポートフォリオを特色とし、それらは別々に区別されます。 親企業が市場をより良く区分できるように、彼らは意図的に互いに競争することさえあります。 Procter&Gambleは、ポートフォリオのブランディングに戦略的に関与していることで特に有名です。
マスターブランドのもう1つの代表例であるIntel Corp.は、その旗の下にいくつかの競合製品を提供しています。 かつて、IntelはPentium、Centrino、Core Duoなど、あらゆる種類のコンピュータープロセッサを提供していました。 これらの製品はそれぞれ異なるレベルのパフォーマンスを提供し、異なる価格で販売されていますが、消費者が購入したチップは他のすべてのインテル製品と同じ高品質であると消費者に信じさせるのはIntelブランドです—サブブランドに関係なく。
重要なポイント
- マスターブランドは、すべての基礎となる製品およびブランドの主要な固定点として機能する特定の包括的なブランド名を説明するために使用されるビジネス用語です。それらのカテゴリ。 サブブランドの実践では、関連ブランドはマスターブランド名とほとんど共通点がありません。たとえば、映画会社のTouchstone Picturesは、親会社のディズニーが通常提供する子供向けの映画よりも多くの映画のタイトルを作成しています。
マスターブランドの長所と短所
マスターブランディングには、ブランド認知度の向上やマーケティングコストの削減など、多くの利点があります。 また、顧客のフィードバックとブランドの合併を促進する可能性があります。 ポジティブなマスターブランドの成功した実装は、ビジネスが経済的な堀を作るための一つの方法です。
マスターブランディングでは、企業は、一部のビジネスまたは製品ラインに、単一の厳格なブランディングアーキテクチャにうまく適合しない可能性のある独自のマーケティング要件または要求がある場合があることに注意する必要があります。
