ワーク/ライフバランス-仕事やキャリアと、家族、レジャー、個人の責任など、人生の他の側面や要求とのバランスをとる継続的なプロセスは、長年にわたって大きな課題になっているようです。 多くのメガトレンドにより、仕事と生活のバランスをとることが難しくなっています。 1つの要因は技術の進歩です。これにより、コミュニケーションが大幅に改善されましたが、個人的な時間と仕事の時間の境界があいまいになりました。 別の要因は、人口の変化です。多くのカップルが、一方では高齢の両親、他方では子供の世話に対処するのに苦労しているため、増え続けるひとり親にさらに大きな負担をかける状況です。
有害なワーク/ライフバランスの悪影響には、燃え尽き、ストレス、健康上の問題が含まれます。 また、夫婦関係や家族関係に多大な損害を与える可能性があります。 これらの問題は労働者の生産性と生産量に大きな影響を与える可能性があるため、多くの進歩的な組織はワーク/ライフバランスのトピックに取り組むことを最優先事項にしており、それを達成するために従業員を奨励することを目的としたポリシーと手順を導入しています。 適切なワーク/ライフバランスは、ストレスレベルを下げ、「ダウンタイム」を増やすことで、従業員全員に利益をもたらすため、これは前向きな傾向です。 雇用主、生産性の向上、欠勤の減少、優秀な従業員の誘致/維持。 そして、親の関与の増加とお互いとのより多くの時間の恩恵を受ける家族。
ファイナンスのワーク/ライフバランス
金融業界は、長時間労働と激しい競争のため、ワーク/ライフバランスを達成するのが最も難しいセクターの1つであることで有名です。 たとえば、金融アナリストの3人に1人が週に50〜70時間働いています。 金融アナリストは、他の厳しい職業と同様に平均以上の報酬と成長の見通しを享受していますが、高いストレスレベルと自己と家族の限られた時間という点でコストがかかります。
「eFinancialCareers Stress Survey 2013」の調査結果で強調されているように、ワーク/ライフバランスは普遍的な問題です。これは、米国、英国、大陸ヨーロッパ、中東の3, 399人の金融専門家に対する調査です。 この調査では、アメリカ人の45％が非常に頻繁またはかなり頻繁にストレスを感じていると報告しているのに対し、中東の専門家の55％とフランスの回答者の60％がこのレベルのストレスを報告しています。 さらに、調査対象の米国の専門家の66％が仕事と生活のバランスを達成したと回答しましたが、ドイツ人は47％しかいません。
経済協力開発機構（OECD）は、ベターライフインデックスの一部として、34のメンバーとブラジルとロシアのワーク/ライフバランスに関するデータを保持しています。 OECDは、これら36か国のうち米国を仕事と生活のバランスで28位にランク付けしています。 米国の労働者は1年あたり1, 787時間働いており、OECDの平均1, 776時間をわずかに上回っています。一方、米国の従業員の11％は、OECDの平均9％と比較して、週50時間以上働いています。 米国は、特定の州がこのような支払いを提供しているにもかかわらず、国民有給の育児休暇政策を持たない唯一のOECD加盟国であるため、ワーク/ライフバランススケールで低いスコアを獲得しています。 カナダは仕事と生活のバランスで36か国中20位にランクされており、カナダ人は年間平均1, 702時間働いており、週に50時間以上働いているのは約4％にすぎません。
従業員にできること
2013年3月14日にリリースされたPew Researchの調査の結果は、仕事と家庭生活の両立において働く人々が直面する困難の程度を明らかにしました。 働く母親の56％と働く父親の50％は、これらの責任のバランスを取ることが難しいと答え、18歳未満の子供を持つ親の33％は、子供と十分な時間を過ごしていないと答えました。 しかし、次のようなワーク/ライフバランスの達成に向けて取り組むことができる方法があります。
ワーク/ライフバランスを優先する
週に60時間働くことを含むさらに困難な課題にサインアップする前に、本当にそれを引き受ける必要があるかどうか、またはその時間を家族と過ごすほうが良いかどうかを自問してください。 このような選択は、企業の階層の上位にいる上級専門家にとっては簡単ですが、賢明な企業は、長時間労働を伴う割り当てを断ることで従業員を罰することはありません。 同様に、たとえば、幼い子供の世話をするために勤務時間の柔軟性を企業に積極的に求めることは、あなたをより幸せで生産的な従業員にする可能性があります。
ワーク/ライフバランスを促進する企業を探す
有能な従業員を維持することは成長戦略の重要な部分であるため、最大かつ最高の企業のほとんどはワーク/ライフバランスを奨励しています。 しかし、このバランスを提供しているのはフォーチュン500企業だけではありません。 多数の中小企業も同様ですので、就職活動を行いながらこの側面に注目してください。 たとえば、Glassdoor.comは、従業員のフィードバックに基づいて、「ワーク/ライフバランスのトップ25企業」の年次リストをリリースします。 2012年に削減した企業には、非営利団体MITRE、コンサルティング会社North Highland、Agilent Technologies、LinkedInが含まれます。 トップ25に入った金融関連企業には、FactSet、Discover Financial Services、Morningstarが含まれます。
変化のリーダーになる
「Deloitte Dads」は、会計およびコンサルティングの巨人であるデロイトLLPのコンサルタント数人によって始められた、働く父親のためのサポートグループです。 このグループは、働く母親を支援するために2007年に別のデロイトコンサルタントによって組織された「キャリアママ」からインスピレーションを得ました。 会社にワーク/ライフバランスを擁護する人がまだいない場合は、先頭に立つことを検討してください。
雇用主にできること
最高の従業員を維持することは、ほとんどの企業にとって永続的な課題ですが、近年の金融会社にとっては特にそうであることが証明されています。 2008年の市場のメルトダウンの結果の1つは、ウォール街の規制が厳しくなり、資本市場に関連する分野の報酬レベルも低下したことです。 その結果、ウォールストリートはもはや才能のある若者の選択先ではなくなりました。才能のある若者の多くは、代わりに独自のテクノロジー会社を設立することを選択しています。
では、雇用主は何ができますか？ 仕事と生活のバランスの文化を育むことは、優秀な従業員を惹きつけて維持するために重要です。なぜなら、より多くの人々が、従来の職場に関連する硬直性とストレスよりも、そのような環境の柔軟性と低ストレス性を好む可能性があるためです。 企業や雇用主がより良いワーク/ライフバランスを開発できる方法は数多くあります。 これらには、在宅勤務、柔軟な勤務スケジュール、必須の休暇と選択的休暇、育児へのアクセス、体育館や補助食堂などの職場施設などが含まれます。
これらのメリットを提供する企業には間違いなくコストがかかりますが、生産性の向上、欠勤率の低下、優秀な従業員の採用、雇用の維持、企業の目標と目標へのより大きなコミットメントの開発という点で、こうした「投資」に対する見返りは、ほとんどの場合、費用を正当化します。
一部の企業はどのように仕事と生活のバランスを促進しているのか
柔軟な労働時間は、従業員にとって最も価値のあるメリットの1つであると思われます。 カナダ最大の銀行の1つであり、 フィナンシャルポスト で「働きがいのある会社ベスト10」の1つに投票したTD Bank Groupは、従業員にさまざまな柔軟な仕事の選択肢を提供することでこれを認めています。 これらには、仕事の開始と終了の時間を変更する柔軟性、週の短縮、同じ時間を維持しながら働く日数の変更、別の従業員との仕事の共有、および週に特定の日数だけ自宅で仕事をする能力が含まれます。
MITREは、Glassdoor.comの2012年のワーク/ライフバランスのベスト企業リストで1位、2011年の2位であり、柔軟なスケジュール、有給休暇、オンサイトカフェテリアとジムで評価されました。 米国の金融サービス会社の中で、金融データプロバイダーのFactSetは、その優れた利点、柔軟なスケジュール設定、無料の食べ物やスナックで称賛されました。 ディスカバーファイナンシャルは、ウェルネスプログラム、柔軟なスケジュール、豊富な特典、新しい学習機会で称賛されました。
ボトムライン
長時間労働が当たり前の金融業界では、仕事と生活のバランスを維持することは多くの専門家にとっての課題ですが、雇用主は才能のある従業員を引き付けて維持するために仕事と生活のバランスの文化を育む必要があります。 不利な仕事と生活のバランスの悪影響には、燃え尽き、ストレス、健康上の問題、夫婦関係や家族関係の崩壊が含まれます。 逆に、健康的なワーク/ライフバランスのプラスの効果には、生産性の向上、欠勤率の低下、従業員の離職率の減少が含まれ、それにより、従業員、雇用主、家族などの関係者すべてに利益がもたらされます。
