投資センター

投資センターとは？

投資センターは、企業の収益性に直接貢献するために資本を利用できる企業のビジネスユニットです。 企業は、全体的な費用と比較した資本資産への投資を通じてもたらされる収益に従って、投資センターのパフォーマンスを評価します。

投資センターは投資部門と呼ばれることもあります。

重要なポイント

• 投資センターは、企業が自身の資本を活用して企業に利益をもたらす事業単位であり、自動車メーカーやデパートの資金調達部門は投資センターの一般的な例です。コア生産に加えて、投資および貸付活動から利益を追求するよう企業を導きます。

投資センターを理解する

企業内のさまざまな部門単位は、利益を生み出すか、経費を実行するかのいずれかに分類されます。 組織部門は、コストセンター、利益センター、投資センターの3つの異なるユニットに分類されます。 コストセンターは、コストの最小化に焦点を当てており、発生する費用によって評価されます。

コストセンターを構成する部門の例は、人事部門とマーケティング部門です。 利益センタは、生成される利益の量に基づいて評価され、売上の増加またはコストの削減により利益の増加を試みます。 プロフィットセンターに該当するユニットには、製造部門と販売部門が含まれます。 部門に加えて、利益およびコストセンターは、部門、プロジェクト、チーム、子会社、生産ライン、または機械にすることができます。

投資センターは、自身の収益、費用、および資産を担当し、通常は貸借対照表および損益計算書である独自の財務諸表を管理するセンターです。 コスト、収益、および資産を個別に識別する必要があるため、投資センターは通常、子会社または部門になります。

投資センターは、収益と費用が測定される利益センターの延長として分類できます。 ただし、使用される資産も投資センターでのみ測定され、得られた利益と比較されます。

投資センターと利益センター

投資センターは、企業の利益センターのようにユニットがどれだけの利益や費用を持っているかを調べる代わりに、投資センターに特別に投資された固定資産または運転資本のリターンを生み出すことに焦点を合わせます。

簡単に言えば、部門のパフォーマンスは、部門に与えられた資産とリソースを調べて分析し、それらの資産を使用して、全体の費用と比較して収益を生み出した方法を分析します。 資本利益率に焦点を当てることにより、投資センターの哲学は、部門が企業の経済的幸福にどれだけ貢献しているかをより正確に把握できます。

部門のパフォーマンスを測定するこのアプローチを使用して、マネージャーは、利益を増やすために資本を増やすべきか、投資した資本を非効率的に利用している部門を閉鎖するべきかについて洞察を得ます。 それらの資金のコストを超えて投資された資金のリターンを獲得できない投資センターは、経済的に利益がないとみなされます。

投資センターとコストセンター

投資センターはコストセンターとは異なります。コストセンターは、会社の利益に直接貢献せず、運営にかかるコストに応じて評価されます。 さらに、利益センターとは異なり、投資センターは他の資産を購入するために資本を利用できます。

この複雑さのため、企業は投資収益率（ROI）、残余収入、経済的付加価値（EVA）などのさまざまなメトリックを使用して、部門のパフォーマンスを評価する必要があります。 たとえば、マネージャはROIを資本コストと比較して、部門のパフォーマンスを評価できます。 ROIが9％で資本コストが13％の場合、マネジャーは投資センターがその資本または資産を十分に管理していないと結論付けることができます。