ガラス天井とは何ですか？
ガラスの天井は、女性やマイノリティが組織内の管理職レベルや役員レベルの職に昇進するのを防ぐ人為的な障壁を指すメタファーです。 「ガラスの天井」というフレーズは、男性優位の階層でより高い役割に移動しようとするときに女性が直面する困難を説明するために使用されます。 障壁はほとんどの場合書かれていません。つまり、女性は、定義された企業ポリシーよりも、受け入れられている規範や暗黙のバイアスを進めることを制限される可能性が高いことを意味します。
重要なポイント
- 「ガラスの天井」という用語は、1986年のウォールストリートジャーナルの企業階層に関する記事で一般化されました。ガラスの天井は、女性が経営陣のトップの仕事に昇進するのを防ぐための人工的な障壁のメタファーです。マイノライトに対する差別も含まれます。
ガラスの天井を理解する
ガラスの天井のコンセプトは、1986年のWall Street Journalの記事で最初に一般化され、企業の階層構造と、目に見えない障壁が女性のキャリアを一定のレベルを超えて前進させるのを妨げているように見えた。 （2015年、ウォールストリートジャーナル自体は、このコンセプトは1970年代に遡り、 ワーキングウーマン 誌の前編集者であるゲイブライアントを引用していると報告しました。ガラスの天井の分析は拡大し、女性だけでなく少数派も上がれないようにする問題を含んでいます。
調査によれば、多様なグループは同質のグループよりも優れた決定を下し、ガラスの天井を粉砕することは企業の最終利益になります。
企業は、多様性を高めるための対策に焦点を当てることにより、平等のギャップに対応してきました。 これには、管理職レベルでの女性とマイノリティの代表が改善されることを保証することを特に任務とする人材の採用が含まれています。 企業は、ガラスの天井を削減または排除するポリシーに焦点を当てることで、最も適格な候補者が意思決定の地位を確保できるようにします。 さらに、研究は、多様なグループが均質なグループよりも意思決定に成功していることを示しています。これは、企業にガラスの天井をなくすことが収益にプラスの影響を与えることを知らせる効果があります。
6.6％
2019年にアメリカのフォーチュン500企業をリードする女性の割合。
ガラス天井の歴史
平等の格差は国によって異なり、場合によっては、労働力に参加している女性に対する文化的スタンスによって左右されます。 2005年には、女性が労働人口のほぼ半分を占めましたが、米国の管理職の10％未満です。 女性が保有する上位レベルの職位の割合はフォーチュン500企業で幾分高かったが、CEO職を務めた女性の収入は依然として男性よりも少なかった。 2019年には、フォーチュン500企業をリードする33人の女性最高経営責任者（CEO）がいましたが、これは史上最高の数ですが、それでも合計リストの6.6％に過ぎません。
女性とマイノリティの進出を妨げる障壁に対する懸念の高まりに応えて、米国労働省は1991年にガラス天井委員会を発足させました。管理レベルとエグゼクティブレベルの多様性。 委員会は、資格のある女性とマイノリティが、意思決定の職をめぐる競争や勝利の機会を否定されていることを発見した。 また、従業員と雇用主の両方の認識には、女性とマイノリティを否定的な見方で捉えるステレオタイプが含まれることが多いことがわかりました。
2008年と2016年にヒラリー・クリントンが大統領に立候補したとき、彼女はアメリカで最初の女性大統領になり、「最高で最も硬いガラスの天井」を打ち破るという目標について繰り返し語った。 クリントン夫人が2008年に大不況の最中に勝利した場合、彼女は関連用語「ガラスの崖」の犠牲者と見なされていたかもしれません。 、イギリス、2004年、英国のFTSE 100企業の研究で文書化された、失敗の可能性が高い危機の時代に女性を権力の地位に昇進させる慣行を指します。
