会計管理とは、企業が財務諸表の有効性と正確性を確保するために実施する方法と手順です。 会計管理は法律や規制の順守を保証するものではなく、企業の順守を支援するように設計されています。
会計管理の内訳
会計管理の一例は、財務諸表の作成における経営陣の関与を制限することです。 経営者が関与することは、彼らが一般に誰よりも会社をよく知っているので、時には役立つことがあります。 しかし、経営者は会社の業績を上げるために数字を歪曲するインセンティブを持っている可能性があるため、数字の最終決定は会計士の手に委ねるべきです。
2000年から2002年にかけてエンロン、タイコ、およびワールドコムで行われたいくつかの有名な企業会計スキャンダルに続いて、規制当局は、高度な金融および運用プロトコルの新しい時代を先導したいと考えました。 投資家の信頼を回復するために、新しい文化が必要であることが広く受け入れられました。 多くの会計および財務報告の内訳が知られていましたが、最も差し迫ったのは、監査人の利益相反、弱い役員室、セキュリティアナリスト間の対立、規制当局の限られたリソース、およびいくつかの例を挙げると役員報酬に関する問題でした。
これらの問題に対処するために、米国議会は2002年にサーベンス・オクスリー法を可決しました。連邦法は、すべての米国の公開会社の取締役会、経営者、および公会計事務所に新しい要件または拡張要件を確立しました。 この法案は、公社の取締役会の予想責任を定め、特定の不正行為に対する刑事罰を追加し、証券取引委員会に公社が法律を遵守する方法を定義した規則を作成するよう要求しました。
会計管理システムは、すべてのシナリオに適合するサイズでは機能しません。 ビジネス戦略と会計ベースの制御システムとの関係に関する研究により、組織の設計と企業文化がビジネスの成功に重要な役割を果たすことがわかりました。 コンセンサスは同意します：企業パフォーマンスを最大化する。 会計管理システムは、さまざまなエンティティの独自のビジネス戦略に合わせて特別に設計する必要があります。
