エンターテインメント業界、消耗品業界、クライアントサービス業界など、多くの業界で価格差別が行われています。 これらの産業はそれぞれ、3種類の価格差別の好例です。これは、同じ商品またはサービスに対して異なる価格を請求する行為です。
エンターテインメント業界では、3度の価格差別があります。 異なる消費者グループは、同じ商品に対して異なる価格を請求されます。 たとえば、消費者が映画を見に行って、15ドルのチケットを支払い、年配の祖母が同じチケットで8ドルしか支払わない場合、3度の価格差別が発生しています。 上級消費者グループは、同じチケットの平均消費者よりも少ない料金です。
消耗品業界では、購入した数量に基づいて異なる価格が請求されると、2次価格差別が行われます。 消耗品の価格が10ドルであるが、その商品を10個以上購入した消費者に数量割引が提供された場合、2度の価格差別が発生します。
最後に、クライアントサービスを含む多くの業界では、一次価格差別が行われます。そこでは、会社は販売された商品またはサービスごとに異なる価格を請求します。 サービスがクライアントに提供される場合、価格は多くの場合、そのクライアントにもたらす価値とクライアントが支払うことができる金額に基づいています。 たとえば、管理トレーニング会社がIBMと連携している場合、同じサービスに対して、中小企業の所有者と連携している場合よりもはるかに多くの費用がかかります。 このタイプの価格差別は、企業が消費者余剰の100％を獲得できるため、完全な価格差別としても知られています。
