合理的選択理論とは何ですか?
合理的選択理論では、個人は合理的な計算を使用して合理的な選択を行い、自分の個人的な目的に沿った結果を達成すると述べています。 これらの結果は、個人の最高の自己利益にも関連しています。 合理的な選択理論を使用すると、利用可能な選択肢があるため、人々に最大の利益と満足をもたらす結果が得られることが期待されます。
合理的選択理論を理解する
多くの主流の経済的仮定と理論は、合理的な選択理論に基づいています。 合理的な選択理論はしばしば議論され、合理的な行為者、合理性の仮定、自己利益、見えない手の概念に関連付けられます。
合理的選択理論は、合理的な計算と合理的に利用可能な情報に基づいて合理的な選択を行う経済の個人である合理的な行為者からの関与の仮定に基づいています。 合理的行為者は、合理的選択理論の基礎を形成し、合理的選択理論を有効にするものです。 合理的選択理論は、個人は合理的な情報を使用してあらゆる状況で積極的に優位性を最大化しようとするため、一貫して損失を最小化しようとする合理的な行為者であると想定しています。
合理的行為者を合理的選択理論の基礎として使用すると、この理論は合理性の仮定を明示します。 経済学者は、社会全体の特定の行動を理解しようとする広範な研究の一部として合理性の仮定を使用する場合があります。 合理性の仮定は、検討中のすべての個人が、合理的な選択理論に基づいて合理的な選択を行い、自分自身と自分の利益のために最高の結果を達成する合理的な行為者であると予想されることを前提としています。
重要なポイント
- 合理的選択理論は、個人が合理的な計算に依存して合理的な選択を行い、結果が自分の最善の利益と一致するようにすることを述べています。 合理的選択理論は、しばしば合理的行為者、合理性の仮定、利己心、見えざる手の概念に関連付けられていますが、多くの経済学者は、合理的選択理論に関連する要因は経済全体にとって有益であると考えています。多くの場合、行動経済学全体で支配的ですが、不合理な選択も研究する多くの経済学者がいます。
自己利益と見えない手
アダム・スミスは、自己利益と目に見えない手の理論の研究を通して合理的選択理論のアイデアを開発した最初の経済学者の一人でした。 スミスは、1776年に出版された彼の著書「国の富の自然と原因に関する調査」で、目に見えない手の理論について論じています。
目に見えない手の理論は、最初に自己利益の行動に基づいています。 目に見えない手の理論と合理的選択理論のその後の発展は、どちらも自己利益に関連する可能性のある否定的な誤解に反論しています。 代わりに、これらの概念は、自分の自己利益を念頭に置いて行動する合理的な行為者が実際に経済全体に利益をもたらすことができることを示唆しています。
目に見えない手の理論は、自己利益、合理性、および合理的な選択理論に基づいています。 目に見えない手の理論は、自己利益と合理性によって駆動される個人が経済全体にプラスの利益をもたらす決定を下すと述べています。 したがって、目に見えない手の理論を信じる経済学者は、政府の介入を減らし、自由市場での交換の機会を増やします。
合理的選択理論に対する議論
合理的選択理論を信じず、目に見えない手の理論の支持者ではない多くの経済学者がいます。 反対者は、個人が常に合理的な効用最大化の決定を下すわけではないことを指摘しています。 したがって、行動経済学の分野全体で、経済学者は合理的および非合理的な意思決定のプロセスと結果の両方を研究できます。
ノーベル賞受賞者のハーバート・サイモンは、有界合理性の理論を提案しました。これは、人々が可能な限り最高の決定を下すために必要なすべての情報を常に入手できるとは限らないと言うものです。 さらに、経済学者のリチャード・ターラーのメンタル・アカウンティングの考え方は、すべてのドルが同じ価値を持っているにもかかわらず、一部のドルに他のドルよりも大きな価値を置くことによって、人々がいかに非合理的に振る舞うかを示しています。 彼らは20ドルの購入で10ドル節約するために別の店に行くかもしれませんが、1, 000ドルの購入で10ドル節約するために別の店に行くことはありません。
合理的選択理論に対する例
合理的な選択理論は論理的で理解しやすいが、現実の世界ではしばしば矛盾している。 たとえば、2016年6月24日に開催されたBrexit投票に賛成する派factは、合理的な分析ではなく感情に基づくプロモーションキャンペーンを使用しました。 これらのキャンペーンは、英国が欧州連合を去ることを公式に決定したとき、投票の半衝撃的で予期せぬ結果をもたらしました。 その後、CBOEボラティリティインデックス(VIX)で測定されるように、金融市場は短期的なボラティリティを急激に増加させてショックで対応しました。
さらに、カナダのハリファックスにあるダルハウジー大学のクリストファー・シムズによって行われた研究は、人々が心配しているとき、合理的な決定を下すことができないことを示しています。 不安を引き起こすストレッサーは、合理的な意思決定を支援する脳の部分を実際に抑制することが示されています。