超過容量とは何ですか？
過剰容量は、製品の需要が、ビジネスが市場に供給できる可能性がある量よりも少ないことを示します。 企業が設計されたよりも低い規模で生産している場合、過剰生産能力が生まれます。
過剰能力という用語は一般に製造業で使用されますが、サービス産業にも適用できます。 人材が無駄になっている場合は、企業の能力が過剰であることを意味する場合があります。 たとえば、レストラン業界では、空っぽのテーブルに慢性的に空のテーブルがあるスタッフがいます。 この非効率性は、レストランがより多くのゲストを収容できることを示していますが、そのレストランの需要はその収容能力に等しくないことを示しています。
過剰な容量の原因は何ですか？
過剰なキャパシティは、他の理由の中でも特に、過剰投資、抑制された需要、技術の改善、および金融ショックなどの外部ショックによって引き起こされる可能性があります。 過剰なキャパシティは、市場の予測ミスやリソースの非効率的な割り当てによっても発生する可能性があります。 健全で財政的なバランスを保つために、企業の経営者は需要と供給の現実に順応する必要があります。
重要なポイント
- 過剰能力とは、製品の需要がビジネスが潜在的に供給できる量よりも少ないことを意味します。過剰能力とは潜在的な生産量から実際の生産量を引いたものです。
超過容量が重要な理由
余剰能力は健全な成長を示す可能性がありますが、余剰能力が多すぎると経済を損なう可能性があります。 製品が生産コスト以上で販売できない場合、お金が無駄になります。 容量が多すぎるためにプラントをシャットダウンすると、ジョブが失われ、リソースが無駄になります。 さらに、あなたが製品を作り続けるなら、それは棚の上に座るか、あなたがそれを作るために支払ったよりも少ない価格で売られます。
企業が生産に関連する高い固定費を支払うことができない場合、かなりの余剰能力を持つ企業はかなりの金額を失う可能性があります。 一方、企業は過剰容量を使用して特別な割引価格を顧客に提供できるため、過剰容量は消費者に利益をもたらします。 企業はまた、競争力のある戦略の一環として、新しい企業が市場に参入するのを阻止または防止するために、過剰な容量を意図的に維持することもできます。
実世界の例：中国
2009年以来、中国経済は3回目の過剰生産能力を経験しています。 余剰能力の初期の期間は1998年から2001年の間、2003年から2006年の間でした。中国は2010年に世界第2位の経済大国になりましたが、内外の経済的課題に直面しています。 鉄鋼、セメント、アルミニウム、板ガラス、造船など、中国の製造業の過剰生産能力は最大の課題の1つです。
中国では横行過剰能力が持続
中国政府はこの問題に対処するために数多くの措置を講じてきましたが、それでも継続しています。 産業経済では、過剰能力は一般的に自己修正する短期的な現象です。 しかし、中国の製造業における過剰生産能力の厳しさと持続性は、中国経済内により深く、より根本的な問題があることを示唆しています。 また、これらの問題は、世界市場における中国の影響力が高まっていることを考えると、国際貿易に大きな影響を及ぼします。
余剰能力が中国の自動車市場に与える影響
2018年12月25日の ウォールストリートジャーナル （WSJ）の記事は、中国が年間4, 300万台の車両を製造できることを報告しました。 ただし、WSJによると、2018年に中国の工場で生産された車両は2, 900万台に過ぎなかったため、その余剰能力は問題となります。 容量の問題は、中国市場での自動車の冷却需要によってさらに悪化します。
自動車の過剰能力の影響
通常、自動組立工場には多くの固定費がかかります。 また、中国のほとんどの新しい工場は、地方自治体からの経済的インセンティブに依存しています。 そのため、過剰な生産物を売ることができるかどうかにかかわらず、工場と従業員を開いたままにしておく必要があります。 さらに、これらの余分な車はすべて家を見つける必要があります。これは、価格戦争と中国の国内市場での利益の減少を意味し、米国などへの大量の輸出につながります。 ゼネラルモーターズのような企業にとっては、中国から大きな売り上げと収益を得ていますが、これは朗報ではありません。
どれくらい続くか
おそらく本当の問題は、過剰な容量を中国市場から取り除くインセンティブがほとんどないことです。 中国の比較的新しい工場を閉鎖し、地方政府の非難を危険にさらしたい人はいません。 また、ほぼ20年後、中国の過剰生産能力の傾向がすぐに緩和されることはありそうにないようです。
