従業員買収（EBO）とは何ですか？
従業員バイアウト（EBO）とは、雇用主が一部の従業員に任意の退職金パッケージを提供することです。 パッケージには通常、特典が含まれ、指定された期間の支払いが行われます。 EBOは、コストを削減したり、レイオフを回避または遅延させるためによく使用されます。
従業員バイアウト（EBO）は、従業員が自社の過半数の株式を購入する再構築戦略を指す場合もあります。 このタイプのリストラは、労働者による企業買収です。 どちらの例でも、企業が財政難に陥っているときにEBOが最もよく使用されます。
従業員の買収について（EBO）
EBOを介して退職を申し出られた従業員は、退職金の額と全体的な仕事の見込みのバランスをとる必要があります。 雇用主からの従業員による買収提案を拒否した場合、従業員の退職が少なくなり、ダウンサイジングによって最終的に仕事がなくなる可能性があります。
従業員が会社を買収することを検討している場合、一部の所有権から会社の過半数の株式を購入するために従業員が資産をプールする合意に達する必要があるため、プロセスは困難で時間がかかる可能性があります。 以下では、これらの2種類の従業員による買収の長所と短所について、購入が会社によって開始されたか従業員によって開始されたかに関係なく検討します。
重要なポイント
- 従業員バイアウト（EBO）とは、雇用主が一部の従業員に任意の退職金パッケージを提供することです。 通常、バイアウトパッケージには福利厚生と指定期間の支払いが含まれます。従業員バイアウトは、従業員の人員を削減するために使用されます。従業員が過半数の株式を購入して、彼らが働いている会社を買収するときまで。
従業員の買い取り：任意退職
従業員の買い取りは、従業員の人員を削減するために使用されるため、給与コスト、福利厚生費、および退職金制度への会社の拠出金を削減します。 退職金パッケージの一般的な公式には、4週間の給与に加えて、会社での毎年の雇用のための追加の週が含まれます。 一部の雇用主は、ヘルスケアの延長、または新しい雇用の発見、または教育と訓練の支援に取り組むことができます。
EBOのオファーは通常、重要ではないスタッフに対して行われますが、退職年齢に近づいている高齢の従業員は、目標がポジションを統合するか、それを完全に満たすことではない場合、頻繁にアプローチされます。 ただし、企業が年金制度を持っている場合、経営陣は、退職に近い従業員の給与コストと各従業員に支払われる年金額から貯蓄を比較検討する必要があります。 通常、常にではありませんが、年金は従業員の現在の給与よりも少ないです。
EBOを評価する際、従業員は、キャリアの見通しや目標など、多くの要因を考慮する必要があります。 これらの考慮事項の一部は次のとおりです。
- 退職者の場合、買収による退職は社会保障給付の解約と適格期間の間の橋渡しをしますか？退職はあなたの現在の給与と同じですか？ そうでない場合、あなたはその金額で生活することができますか？高齢の従業員は新しい仕事を見つけるのが難しいと感じるかもしれません。 その結果、求職期間中の費用をカバーするのに十分な収入を提供する必要がありますが、バイアウトの支払いは、新しい教育、キャリア、または再訓練に資金を供給することができますか？ 退職金は事業の立ち上げ費用に充てられますか？休暇やその他の個人休暇はどのように計上されますか？つまり、その日に支払われますか？会社は退職プランに引き続き貢献しますか？ その場合、どのくらいの期間、退職金はどのように支払われますか？ 雇用主が支払不能になるリスクがある場合は特に、一時金は時間をかけて支払うよりも価値があります。
従業員が人生の新しい章を始めようとしている、またはキャリアの変更を探している場合、企業から買収を受け取ることはエキサイティングです。 ただし、バイアウトから受け取ったお金は短期間しか続かない可能性があります。
また、現在パフォーマンスのためにボーナスを受け取っている従業員は、買い取りの下でその余分な収入を支払われません。 そして、生活費のコストを考えると、お金はすぐに蒸発するかもしれません。 その結果、ある時点で、別の会社で働くか、事業を始めるか、退職するかを従業員が決定する必要があります。
買収による支払いは短期間しか続かないため、従業員は次のステップを決定する必要があります。別の会社で働くか、事業を始めるか、退職するかです。
従業員の買収：企業再編
企業の従業員による買収は、レバレッジドバイアウトに代わるものとして行われることが多い買収の一形態です。 レバレッジドバイアウト（LBO）とは、大量の借入資金またはレバレッジが別の会社の買収に使用される場合です。
売却される企業は財政的に健全かもしれませんが、買収を検討している場合、通常は財政難に苦しんでいます。 また、従業員は会社の運営方法に不満を抱いている場合や、会社の方向性が気に入らない場合があります。 そのような買収を実行することは大きな財政的リスクですが、その見返りは相当なものです。 中小企業の場合、従業員の買収は多くの場合、会社の資産の売却に集中しますが、大企業の場合、買収は会社の子会社または部門に対するものです。
従業員の買い取りが発生する公式の方法は、従業員の株式所有計画（ESOP）を使用することです。 ESOPは、従業員が会社の株式または所有権を長期にわたって購入して後継者計画を促進できるようにするために作成できる信託基金の一種です。 ESOPが会社の普通株式の51％以上を所有する場合、買収は完了します。 従業員の買収は前代未聞ではありません。 ポラロイドとユナイテッド航空の従業員はどちらもESOPを利用して破産から会社を買収しました。
