ウォルトディズニー社（DIS）は、「スパイダーマン：ホームカミング」の背後にある映画館ではないかもしれませんが、今後の映画のマーチャンダイジング権を所有することからの風潮を作ることにまだ銀行がかかっています。
Sony Corp.（SNE）の映画製作部門であるSony Pictures Entertainmentは、映画制作に1億7, 500万ドルを支払いましたが、ディズニーの1部門であるMarvel Studiosは、プロセス全体を管理し、すべての商品の販売権を保持します間違いなく、7月7日のプレミア以降に市場をあふれさせます。 取り決めは一般的ではありません（2つのライバルが一緒に働くことはあまりありません）。しかし、Sonyにとっては、旗艦映画事業の強化を目指しており、Disneyにとっては、消費者をおもちゃ屋に引き込むことを望んでいると、ウォールストリートジャーナルが報じています。
過去5年間：それほど驚くべきスパイダーマン
スパイダーマン映画のフランチャイズは過去15年間に数十億ドルの興行収入をもたらしましたが、問題に悩まされています。 ソニーは1999年にスパイダーマンのフランチャイズを買収しました。マーベルは当時独立した会社でした。 ジャーナルによると、この契約では、漫画本会社が映画の収益の5％を獲得し、この2社は商品の販売による収益を分割しました。 2002年の最初の映画は8億2200万ドルの大ヒットでした。 2004年と2007年の続編も成功しましたが、2012年と2014年のその後の反復はうまくいきませんでした。
2011年、ソニーはマーベル化の権利をすべてマーベルに戻しました。 現在ディズニーのユニットであるマーベルは、映画収益に対する5％の権利を放棄しました。 ソニーはまた、175百万ドルの手数料を支払い、将来、各スパイダーマン映画に35百万ドルも支払うことに同意しました。 契約の下では、ディズニーのマーベルは興行収入を心配する必要はありませんでしたが、最近の映画への関心が低下してロックアウトに陥っていたマーチャンダイジング収益を気にしました。 市場調査会社のNPD Groupを引用して、ジャーナルは、スパイダーマン2がリリースされた2004年の3億8, 500万ドルから2014年の「アメージングスパイダーマン」のリリースの中で、スパイダーマン玩具の米国の売上は2億ドルに減少したと報告しました。
おもちゃとDVD
ディズニーや他の映画会社にとって、世界中のDVD販売タンクと興行収入が鈍化するにつれて、マーチャンダイジングはますます重要になっています。 ゲーム名の利益が増加するにつれて、消費者は「ワンダーウーマン」、「スパイダーマン：ホームカミング」、「車3」、「トランスフォーマー：最後の騎士」、「怪盗グルーの月泥棒」に関連する製品が増えることを期待するはずです。一方、「Justice League」や「Star Wars：The Last Jedi」のおもちゃやその他の製品は、秋に店頭に並ぶ予定です。
マーチャンダイジングに関しては、他のスタジオがキャッチアップを行っていますが、ディズニーは何年もそれをやっていて、それは報われました。 過去5年間、消費者向け製品およびビデオゲームユニットの営業利益は、「フローズン」などの大ヒット作のおかげで10億ドルから20億ドルに増加しました。最近では、「Beauty」の実写リメイクに関連する製品を展開しています他の映画の中でも特に。 現在、玩具、ホームデコレーション、アパレルだけでなく、世界中の巨大なテーマパークでもナンバーワンのライセンスを取得しています。
