パフォーマンスボーナスは、特定の目標を達成したり、所定の目標を達成したりするための報酬として従業員または部門に支払われる追加の報酬です。 パフォーマンスボーナスは、通常の賃金を超える報酬であり、通常、従業員が特定の期間にわたって完了したプロジェクトのパフォーマンス評価および分析の後に授与されます。
パフォーマンスボーナスの内訳
すべての会社がボーナスプランを提供しているわけではなく、従業員が模範的なパフォーマンスのために受け取ることができる最大額を定義している会社もあります。 評価または従業員のレビュープロセスを使用する企業は、従業員が検討されるために満たすか超える必要があるスコアのしきい値を設定できます。 このボーナスは、期待以上のパフォーマンスに対して付与されるため、従業員には自動的にボーナスが付与されません。
たとえば、特定の売上高が達成された場合、またはそのグループの行動が例外的であると見なされた場合、チーム全体または部門全体にパフォーマンスボーナスが付与される場合があります。
パフォーマンスボーナスの提供方法
従業員は、雇用契約の言語でパフォーマンスが含まれている場合と含まれていない場合があります。 パフォーマンスボーナスを含めることは、潜在的な採用者にとってポジションをより魅力的にする方法として使用できます。 従業員が業績ボーナスを受け取ることが契約で保証されていない場合でも、雇用主の指示で雇用される場合があります。 パフォーマンスボーナスは、毎年、半年ごと、または毎月など、定期的に設定できます。 また、特定のプロジェクトまたは重要な販売四半期に余分な労力をかけるために、特定の期間のみ利用できるようにすることもできます。
パフォーマンスボーナスは、多くの場合、税務上の収入としてカウントされます。つまり、このような報酬からの持ち帰りは、通常、ボーナスの総額よりも低くなります。 したがって、雇用主は潜在的なボーナスの総額だけを参照して、そのような報酬を獲得することに対する従業員の関心を高めることができます。
パフォーマンスボーナスを使用することの有効性は、それらを監督する責任があるマネージャーによって一貫して管理されていない場合、疑問に思われるかもしれません。 たとえば、従業員は、そのようなボーナスを獲得したと考えている場合、マネージャーに苦情を出すかもしれませんが、それらの資金を支払うための特定の基準は満たされていません。 パフォーマンスボーナスが従業員の生産性向上を促進することを意図していた場合、これにより、マネージャーはスタッフの間でさらに混乱を招く可能性があります。 これにより、従業員は、ボーナスの目的を回避する資格のタイプとしての活動に関係なく、そのような資金を受け取ることができます。