チェボル構造とは
チェボル構造とは、1960年代に韓国で始まったビジネスコングロマリット構造を指し、巨大な国際事業を展開するグローバルな多国籍企業を生み出しています。 韓国語のchaebolは、ビジネスファミリーまたは独占を意味します。 chaebol構造には、単一の大企業または複数の企業グループを含めることができます。
重要なポイント
- チェボル構造は、巨大な国際事業を展開するグローバルな多国籍企業を生み出す韓国のビジネスコングロマリット構造であり、これらの構造は、一般にグループの創設者と同じ家族王朝によって所有、管理、および/または管理されています。サムスン、ヒュンダイ、SKグループ、批評家は、チェボールは中小企業の発展を妨げ、失敗すれば国の経済に大きな影響を与える可能性があると批判しています。
Chaebol構造を理解する
韓国の財bolは、国の経済構造にとって非常に重要な大企業のグループを表しています。 韓国の研究開発（R&D）への投資は、主に財eによって推進されています。 チェボルは、国の株式市場の価値の約半分を表しています。 彼らは通常、さまざまな関連会社で構成されている産業コングロマリットです。
これらの建造物は、同じグループ王朝、一般的にはグループの創設者によって所有、管理、管理されています。 家族は通常、管理職に置かれ、企業の運営方法をより細かく管理できるようになります。 元の家族の一部は、現在、財eの大多数の利害関係者である必要はありませんが、彼らはまだ彼らと何らかの関係があるかもしれません。
韓国経済で運営されている家族経営の有名な財eは、およそ2ダースあります。 サムスン、ヒュンダイ、SKグループ、LGグループは、最大かつ最も著名なチェボルです。 これらの企業は、国の輸出の半分以上を占めています。 そして、一緒になって、彼らは韓国の資本の大部分を外国から持ち込むのを助けます。
チェボルは、韓国の輸出の半分以上を占め、外資の大部分を取り込むのに役立ちます。
チェボルは一般的に韓国政府と素晴らしい関係を持っています。 朝鮮戦争後、経済の再建を支援する方法として、連邦政府からの財bolに対する支援が始まりました。 1960年代以来、連邦政府は、特に建設、鉄鋼、石油、化学産業に携わる人々への特別な融資、補助金、および税制上の優遇措置をチェボルに提供し、保証しています。
チェボルス対ケイレツス
財bolの構造は、日本の系列企業グループとよく比較されますが、両者には基本的な違いがいくつかあります。 チェボルは一般に創業者の家族によって管理されていますが、系列ビジネスはプロのマネージャーによって運営されています。 チェボルの所有権も一元化され、系列ビジネスは分散化されています。
チェボル構造の批判
財oftenに対してしばしば課せられる罪状は、彼らが韓国の中小企業の発展を妨げ、経済に大きな不均衡を生み出したということです。 韓国政府は、長年にわたって財chaの力と影響力を抑制するために時折試みを行ってきましたが、これらの努力はさまざまな成功を収めてきました。
財eに関する別の懸念は、重要な市場資源をこれらのコングロマリットに統合することにより、韓国の経済的安定が失敗した場合にリスクにさらされることです。 たとえば、サムスンはそれ自体で、韓国の国内総生産（GDP）の約20％を占めるまでに成長しました。 チェボルは、国内経済への再投資ではなく、利益を貯め、海外で事業や工場を拡大していると非難されることがよくあります。 これは、中小企業で働く国の労働者の約90％と対照的です。つまり、人口全体のごく一部が、国の経済を大きく左右する大企業に雇用されています。
市場の力が集中し、財eに依存しているため、韓国はこれらの大企業に依存しており、金融危機の際に政府がこれらの事業体への支援を認めるまでになりました。 また、他の国の小規模で機敏な企業がより多くの競争を提供するため、これも問題です。 チェボルは、多くの場合、広範な製造機能を備えた多数のビジネスユニットで構成されていますが、迅速性が必要な場合、組織全体の規模が大きくなる可能性があります。 さらに、彼らの革新と成長の能力は、他の国の小規模企業の速度と器用さに追いつかないかもしれません。 チェボルがそのような遅い成長または停滞した成長に苦しむ場合、その影響は韓国経済の大部分で顕著に感じられます。
