Amazon.com Inc.（AMZN）は、2018年9月4日に株価が1株当たり2, 050.27ドルという大きなしきい値を超えた後、1兆ドルの時価総額クラブに参加する2番目の企業になりました。 Apple（AAPL）は1兆ドルを記録しました。
1997年5月15日の同社の新規株式公開で1株当たり18ドルで購入したAmazon株式への1, 000ドルの投資は、現在110万ドル以上の価値があります。
有名な量的ヘッジファンドであるDE Shaw Group（当時、DE Shaw&Co.）で働いていたときに、CEOで創業者のJeff BezosがAmazonのアイデアを思いついたことが有名です。 Bezosは、このアイデアを創業者のDavid Shawに提示しました。DavidShawは、オンライン書店の立ち上げに興味はありませんでした。 ベゾスは会社を去り、1994年にショーの祝福を受けて、妻のマッケンジーと一緒にアマゾンを始めました（ベゾス、プリンストン、DEショーのミョウバンなど）。
このサイトは1995年にデビューし、その年の4月3日に最初の販売を行いました。 顧客は、ジョンウェインライトという名前のカリフォルニアに拠点を置くソフトウェアエンジニアでした。 彼の購入？ ダグラス・ホフスタッターによる「流体概念と創造的類推：思考の基本的メカニズムのコンピューターモデル」と呼ばれる本。
すべては許される
Amazonの商標は、障害に対する回復力（無関心でも）です。
「大きく目立つ失敗をする必要がある」とベゾスは有名に語った。 しかし、これらの失敗は、物事のスキームにおいてどれくらい大きいのでしょうか？ これは、成功しなかったベンチャー企業を鮮明に覚えている人がほとんどいないという、殺せない巨人としてのアマゾンの評判の証です。 1つの例は、1999年に開始された、かつてのeBayライバルであるAmazonオークションです。
Amazon Webstoreは、Shopifyの競争相手として2010年に開始され、2016年に閉鎖されました。同様に影響を受けないのは、AmazonのGiltの競争相手MyHabitとAmazon-Sothebyの共同ブランドのオークションサイトの消失です。 倒れたiPhoneやサムスンの「ライバル」ファイヤーフォン（2014年から2015年、RIP）でさえ、倒れたり、少なくともほとんどの企業に屈辱を与えられたりしましたが、アヒルの背中から水のようにAmazonから転落しました。 （ 関連： Amazon史上最悪 の 7製品 ）2016年5月、ベゾスはワシントン・ポストに次のように語った。「もしそれが大きな失敗だと思うなら、私たちは今、もっと大きな失敗に取り組んでいます。それらのうち、Fire Phoneを小さな小さなブリップのように見せてくれます。」
プライムとAWS
Amazonが最近発表した少なくとも12のベンチャー企業は、2017年のホールフーズの購入から、処方箋の配送、食事キット、自社の衣料品ラインまで、「破壊的」と称賛されています。 （読む：Amazonの最新の混乱：Prime Rx配信）しかし、多くのアナリストは、同社の本当の未来はPrimeおよびAmazon Web Servicesにあると言っています。 サブスクリプションのみのプライムの顧客数は厳重に秘密にされていますが、ベゾスは2018年4月の投資家レターで1億マークの北にあることを最終的に明らかにしました。
ただし、クラウドはその場所にある可能性があります。 ヘッジファンドSocial Capital LPのCEO兼創設者であるChamath Palihapitiyaは、2016年のSohn Conferenceで、「AWSの価値を理解するために、Jeffがこの市場を完全に混乱させると考えています」と述べました。
Amazonは、2018年7月26日に2018年第2四半期の収益ごとに、AWSが61億1, 000万ドルの収益を生み出し、前四半期と比べて45％近く増加し、同社の収益の11％を占めると報告しました。
